анна бокарева
Менеджер
Укажите свои данные
в форме для записи
на стратсессию
В ближайшее время с вами свяжется наш менеджер для согласования условий проведения стратсессии
Я подтверждаю ознакомление и даю Согласие на обработку моих персональных данных в порядке и на условиях, указанных в Политике конфиденциальности
Главная
Модераторы
Этапы
Результат
Кейсы
Условия
Главная
Модераторы
Этапы
Результат
Кейсы
Условия
Главная
Модераторы
Этапы
Результат
Кейсы
Условия
Главная
Модераторы
Этапы
Результат
Кейсы
Условия
Главная
Модераторы
Этапы
Результат
Кейсы
Условия
Стратегическая сессия
с Андреем    Калашниковым
и Артуром    Генераловым
Стратегическая сессия с Андреем Калашниковым
и Артуром Генераловым
Главная
Модераторы
Этапы
Результат
Кейсы
Условия
Условия
Кейсы
Результат
Этапы
Модераторы
Главная
Главная
Модераторы
Этапы
Результат
Кейсы
Условия
Определите вектор развития своего e-com бизнеса
на 1 год, установите 3-5 ключевых целей и объедините
команду для их достижения за 2 дня с опытными модераторами
Определите вектор развития своего
e-com бизнеса на 1 год, установите
3-5 ключевых целей и объедините
команду для их достижения за 2 дня
с опытными модераторами
Модераторы — предприниматели
с опытом стратсессий для компаний
с годовой выручкой до 43 млрд      руб.
Андрей Калашников
предприниматель, инвестор
16 лет опыта в сфере бизнеса
9 инвест. проектов, среди них: Pampadu, BrizoCRM, Postoplan, Самолет Плюс и др.
Выручка бизнеса на маркетплейсах
— 200+ млн/руб в год
Провёл 300+ стратегических сессий
для компаний до 5000 сотрудников
Насмотренность 1000+ команд в реальном секторе и стартапах
артур генералов
предприниматель, инвестор
8 лет опыта в развитии компании в сфере e-com
За 3 года создал и запустил 28 брендов
на маркетплейсах
Оборот бизнеса на маркетплейсах
— 360+ млн/руб в год
3 года бизнес-трекерства, провёл
100+ разборов предпринимателей
Создал и удалённо управлял
командой из 100+ человек
Андрей Калашников
предприниматель, инвестор
16 лет опыта в сфере бизнеса
9 инвест. проектов, среди них: Pampadu, BrizoCRM, Postoplan, Самолет Плюс и др.
Выручка бизнеса на маркетплейсах
— 200+ млн/руб в год
Провёл 300+ стратегических сессий
для компаний до 5000 сотрудников
Насмотренность 1000+ команд в реальном секторе и стартапах
артур генералов
предприниматель, инвестор
8 лет опыта в развитии компании в сфере e-com
За 3 года создал и запустил 28 брендов на маркетплейсах
Оборот бизнеса на маркетплейсах
— 360+ млн/руб в год
3 года бизнес-трекерства, провёл
100+ разборов предпринимателей
Создал и удалённо управлял командой из 100+ человек
Этап 1: подготовка
к стратсессии
онлайн
3 недели
Встреча модераторов
с собственником бизнеса
для обсуждения ситуации
в бизнесе, ключевых запросов
и согласования участников стратсессии
5 встреч бизнес-инженера
с командой ТОП-менеджмента для оказания помощи в подготовке отчетов о состоянии
дел в бизнесе
Подготовка ТОП-менеджментом отчетов прошлого периода
и видения будущего для анализа результатов и формирования стратегии на сессии
Выбор и подготовка площадки для проведения стратсессии, где участники смогут максимально продуктивно взаимодействовать друг с другом
Этап 2: анализ
текущей ситуации
оффлайн
1 день
Защита ТОП-менеджментом отчетов прошлого периода
и видения будущего
для понимания текущего положения дел и общей перспективы развития
Стратегический
и маркетинговый анализ рынка для понимания рыночной среды, тенденций, возможных рисков, целевой аудитории
и конкурентов
SWOT-анализ
и самоопределение
для понимания сильных и слабых сторон, а также возможностей
и угроз для бизнеса
на текущий момент
Генерация гипотез развития бизнеса, где участники предварительно определяют стратегию, ключевые цели
и ответственных лиц
за их достижение
Этап 3: стратегическое
планирование
оффлайн
1 день
Определение стратегии развития бизнеса на основе анализа внешней и внутренней среды, ключевых гипотез, веры команды в её реалистичность
Определение и декомпозиция ключевых целей для реализа-ции стратегии, включая утвержде-ние задач, сроков, бюджета
и ответственных лиц
Формирование орг.структуры
с учётом новых позиций
и определение фокуса работы команды для экономии ресурсов
и улучшения взаимодействия
Подведение итогов
и рефлексия участников
для создания чувства единства
и командной ответственности
за достижения результатов
Этап 4: Трекинг
реализации целей
онлайн
3 месяца
Взаимодействие с бизнес-инженером для быстрого внедрение необходимых инструментов в сфере управления, финансов, HR, маркетинга, продаж
Контроль трекером-модератором реализацию стратегии и целей для исключения потери фокуса и отката в привычную рутину
Стратегическая      сессия
проходит в 4 этапа и включает
4 месяца активной работы
Этап 1: подготовка
к стратсессии
онлайн
3 недели
Продолжайте скроллить,
чтобы узнать программу
Встреча модераторов
с собственником бизнеса
для обсуждения ситуации в бизнесе, ключевых запросов и согласования участников стратсессии
5 встреч бизнес-инженера
с командой ТОП-менеджмента
для оказания помощи в подготовке отчетов о состоянии дел в бизнесе
Подготовка ТОП-менеджментом отчетов прошлого периода
и видения будущего для анализа результатов и формирования
стратегии на сессии
Выбор и подготовка площадки
для проведения стратсессии,
где участники смогут продуктивно взаимодействовать друг с другом
Этап 2: анализ
текущей ситуации
оффлайн
1 день
Продолжайте скроллить,
чтобы узнать программу
Защита ТОП-менеджментом
отчетов прошлого периода
и видения будущего для понимания текущего положения дел и общей перспективы развития
Стратегический и маркетинговый анализ рынка для понимания рыночной среды, тенденций, возможных рисков, целевой
аудитории и конкурентов
SWOT-анализ и самоопределение
для понимания сильных и слабых сторон, а также возможностей
и угроз для бизнеса на текущий момент
Генерация гипотез развития бизнеса, где участники предварительно определяют стратегию, ключевые цели
и ответственных лиц за их достижение
Этап 3: стратегическое
планирование
оффлайн
1 день
Продолжайте скроллить,
чтобы узнать программу
Определение стратегии развития бизнеса на основе анализа внешней
и внутренней среды, ключевых гипотез, веры команды в её реалистичность
Определение и декомпозиция ключевых целей для реализации стратегии, включая утверждение задач, сроков, бюджета и ответственных лиц
Формирование орг.структуры
с учётом новых позиций
и определение фокуса работы
команды для экономии ресурсов
и улучшения взаимодействия
Подведение итогов и рефлексия участников для создания чувства единства и командной ответственности
за достижения результатов бизнеса
Этап 4: Трекинг
реализации целей
онлайн
3 месяца
Продолжайте скроллить,
чтобы узнать программу
Взаимодействие с бизнес-инженером для быстрого внедрение необходимых инструментов в сфере управления, финансов, HR, маркетинга, продаж
Контроль трекером-модератором реализацию стратегии и целей
для исключения потери фокуса
и отката в привычную рутину
Стратегическая сессия проходит
в 4 этапа и включает
4 месяца активной работы
Результат после стратегической сессии — ясный путь развития бизнеса и единая команда
Результат после стратегической сессии — ясный путь развития бизнеса
и единая команда
Определена стратегия развития бизнеса на 1 год и 3-5 ключевых целей для её реализации
Стратегическая сессия — это некая точка бифуркации, которая круто меняет путь бизнеса, если он вас не устраивает
Стратсессия — это некая точка бифуркации, которая круто меняет путь бизнеса, если он
вас не устраивает
*Только селлеры маркетплейсов
Определены ответственные лица
за реализацию каждой ключевой цели
Определены ответственные лица за реализацию целей
Команда синхронизирована
и мотивирована
на результат
Команда синхронизирована
и мотивирована на результат
Найдены слабые места бизнеса и оптимальные пути их усиления
Найдены слабые
места бизнеса
и оптимальные пути их усиления
Посмотрите, как стратсессия влияет
на бизнес и жизнь предпринимателя
Yellow Price
yellow-price.ru
yellow-price.ru
yellow-price.ru
15 сотрудников
e-commerce
Результаты после стратсессии:
Результаты
после стратсессии:
Внедрена четкая организационная структура: определены роли и зоны ответственности
для каждого сотрудника
Разработана проектная работа и система отслеживания её выполнения: разделение основных задач по конкретным проектам
с четкими сроками, ответственными
и ожидаемыми результатами
Разработана проектная работа
и система отслеживания
её выполнения: разделение основных задач по конкретным проектам с четкими сроками, ответственными и ожидаемыми результатами
Введены управленческие отчеты для контроля выполнения планов и показателей: ежедневные отчеты, система анализа план-фактов
Введены управленческие
отчеты для контроля выполнения планов
и показателей: ежедневные отчеты, система анализа
план-фактов
Проведены кадровые решения для усиления команды и введение новой мотивационной системы: замена и усиление ключевых позиций
в компании; система мотивации, предписанная
к выполнению планов и результатам работы
Проведены кадровые решения для усиления команды
и введение новой мотива-
ционной системы: замена
и усиление ключевых позиций
в компании; система мотивации, предписанная к выполнению планов и результатам работы
Иван Куриленко
Собственник компании
Концептуально изменился формат работы с командой
и сама работа команды: мы перешли к планированию «снизу вверх»
Концептуально изменился формат работы с командой
и сама работа команды:
мы перешли к планированию «снизу вверх»
Стратегических сессий
провели для предпринимателей
и каждый получил результат.
Это неизбежно
Стратсессий провели для предпринимателей
и каждый получил результат.

Это неизбежно
Запишитесь на стратегическую сессию
и согласуйте условия с менеджером
Запишитесь
на стратсессию
и согласуйте условия
с менеджером
*Только селлеры маркетплейсов
2 дня офлайн-работы с опытными модераторами
Готовая стратегия развития бизнеса на 1 год
Декомпозиция 3-5 ключевых целей для реализации стратегии
Пакет из 9+ документов
для ясного и планового роста
3 месяца внедрения необходимых инструментов с бизнес-инженером
3 месяца контроля трекером реализацию стратегии и целей
Стратегия – это
тот            , который открывает вам путь
к большому бизнесу
Стратегия – это
тот             , который открывает вам путь
к большому бизнесу
– Андрей Калашников, Артур Генералов
К сайту подключен сервис веб-аналитики Яндекс Метрика, использующий cookie-файлы для анализа пользовательской активности. Вы даете согласие на обработку персональных данных с помощью этого сервиса в порядке, указанном в Политике конфиденциальности?
Я согласен